张波是一个年轻的“80”后，虽然年轻，但他却已身兼省第十三届、市第四届人大代表、四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司总经理之职。他带领团队，在抓好企业经营管理的同时，坚持不忘人民选我当代表的初心，牢记我当代表为人民的使命，积极参与“脱贫攻坚——人大代表再行动”活动，致力于帮助家乡的父老乡亲脱贫致富，将履职尽责与企业管理融为一体。

张波（左）参加人代会

改善环境

履职尽责为发展

脱贫攻坚的号角吹响后，张波就开始认真思考如何将企业生产经营与助农增收相结合。

“在我老家名山区红岩乡，当地群众95%以上都是茶农，各自施肥、打药管理，王家采摘茶叶时，李家在打农药，大家的采摘标准也不一样，   使用的农药也无法杜绝高毒高残，产品质量无法保证，茶农的收益也难以提升。”张波说。 

经过反复思索，张波以“公司+合作社+基地+茶农”的运作模式，成立了蒙峰茶叶种植农民专业合作社，聘请曾担任20多年村党支部书记的王明清担任理事长，自己则兼任理事，将当地农户纳入合作社，对茶农实行全程帮扶，开展产业扶贫。

为了帮助茶农们改善生产生活条件，公司在先后投入500多万元的基础上，主动配合区、乡两级政府脱贫项目、产业扶持项目的实施，修建了茶园公路8.5公里，生产便道8000多米，引水渠5000多米，蓄水池20多个，建设高标准茶园基地8500多亩，实现了专业合作社村到社、社到户通公路，生产便道通茶园，极大地改善了市级贫困村青龙村交通落后的面貌。

同时，张波还聘请四川农业大学、省农科院等专家教授组建了茶叶绿色防控专家大院，对茶农进行茶苗栽培、茶园管理等科技培训和指导，并对参加了合作社的茶农实行“五统一”和“三包一返”，即统一茶园标准化生产、统一投入品使用、统一技术培训指导、统一病虫害防治、统一收购销售；包茶园生产技术、包投入品供应、包鲜叶回收、年终根据收购鲜叶量二次返利。

2017年，跃华茶业集团公司在脱贫攻坚助农增收方面，向专业合作社成员减价供应农业投入品共计让农户增收35.5万元，组织当地群众在合作社务工收入累计6.35万元，专业合作社成员分红13.5万元，专业合作社成员二次返利2.29万元，帮助红岩乡茶农销售良种茶苗增收33.2万元，帮助合作社成员改造良种茶500亩，增收150万元，合计增收240余万元，户平增收5963元，人平增收2007元。

心系群众

尽心尽力助脱贫

身为土生土长的红岩乡人，张波时刻牢记一方水土养一方人，一方人要为一方水土作贡献。公司发展壮大后，他通过安排务工岗位，积极帮助当地贫困户脱贫致富。

目前，红岩乡青龙村有8名贫困人员参加茶园管理服务中心工作，每人每月收入1000多元；公司现有的315名员工中，就有20多人是红岩乡青龙村或附近村组的贫困户。

身为人大代表，不管公司业务如何繁忙，张波总是会挤出时间，走访自己联系的贫困户——红岩乡青龙村三组村民田忠富，鼓励和帮助他增强脱贫信心，并帮助其利用山区生态环境优势发展林下养羊和养鸡，指导管理好近2亩的茶园。

看到田忠富孤身一人，又身患残疾，张波积极帮助他申请享受农村低保，使其从政策上得到更多的照顾和扶助。2017年，田忠富顺利实现了脱贫。

除了时刻关心田忠富外，张波还着重从“输血”到“造血”来助推脱贫帮扶工作。

“茶叶是青龙村的支柱产业，面对已经过了丰产期的茶园，只有进行全面升级改造，才能提高茶叶品质和产值，同时茶园也是公司生存发展的根本，做好茶园升级改造，可以实现茶农和公司双赢。”张波说。为此，他毅然决定，主动争取乡党委政府的大力支持，由公司牵头把青龙村的茶农组织起来，进行茶园升级改造，让优质的茶园给茶农和企业带来良好的经济效益，在脱贫攻坚中，实现点对点的救助和点对面的帮扶有机结合。

人大代表来源于人民，植根于人民。党的十九大提出了乡村振兴的宏伟战略。张波便决心以茶产业为主导，积极融入到乡村振兴战略之中，以一朵不断奔涌的浪花，带着民意，履职尽责，努力助推名山茶旅融合绿色发展。（雅安日报）